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[1회] OT |
23분 |
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제1편 인적자원관리의 개념과 접근법 ~ 3. 관리사 |
75분 |
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| 3 |
4. 이론사 ~ 제5장 인사관리의 다양한 접근법 |
71분 |
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| 4 |
제11편 ISSUE 관리 제 1장 성과주의 인사관리 |
42분 |
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[2회] 쪽지시험 해설 ~ 제2장 인적자원관리의 외부환경 |
77분 |
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| 6 |
4. 기술환경 ~ 제4장 새로운 인적자원관리 패러다임 |
61분 |
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| 7 |
제11편 이슈관리 제2장 윤리경영과 윤리적 인적자원관리 ~ 제3편 전략적 인적자원관리와 e-HRM |
57분 |
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| 8 |
[보강] ISSUE 7장. 비정규직 인적자원관리 |
59분 |
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| 9 |
ISSUE 8장. 핵심인재 인적자원관리 |
58분 |
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| 10 |
[3회] 쪽지시험 해설 ~ 제5장 e-HRM |
87분 |
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| 11 |
제 11편 이슈관리 제4장 다양성 경영에 따른 인적자원관리 ~ 6.직무분석기법 |
75분 |
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| 12 |
7. 직무기술서와 직무명세서 ~ 제2장 직무평가 |
48분 |
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| 13 |
[4회] 쪽지시험 해설 ~ 4)노동의 인간화 |
87분 |
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| 14 |
5)Argyris의 성숙-미성숙이론 ~ 제11편 이슈관리 제5장 국제인적자원관리 |
77분 |
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| 15 |
제5편 확보관리 ~ Ⅴ.인적자원수요예측 |
46분 |
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| 16 |
[5회] 중간고사 해설, 이적자원 수요·공급 예측 |
81분 |
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| 17 |
모집(사원추천모집제도) |
44분 |
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| 18 |
선발(선발도구~선발도구의 평가) |
75분 |
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| 19 |
[보강] ISSUE 14장. 고성과 작업시스템 |
59분 |
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| 20 |
ISSUE 19장. 조직문화 |
51분 |
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| 21 |
[6회] 쪽지시험 해설, 확보관리 (p.226) |
68분 |
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| 22 |
6편. 개발관리(1장 교육훈련~) (p.237) |
80분 |
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| 23 |
6편. 개발관리(관리층 교육훈련~) (p.258) |
69분 |
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| 24 |
[7회] 쪽지시험 해설 + 인적자원 프로그램의 포트폴리오 분석 (p.240) |
80분 |
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| 25 |
2장 경력개발 (프로티안 경력~전환배치) (p.287) |
61분 |
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| 26 |
2장 경력개발 (승진~징계) (p.308) |
56분 |
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| 27 |
[8회] 8회차 쪽지시험, 7편 평가관리 (p.310) |
90분 |
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| 28 |
2장. 인사평가의 구성요건 (수용성~인사평가의 오류) (p.344) |
86분 |
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| 29 |
4장. 개인평가 (목표관리법~역량평가) (p.367) |
38분 |
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| 30 |
[9회] 쪽지시험 해설 ~ 고령인격 인적자원관리 (p.695) |
62분 |
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| 31 |
보상관리 ~ 임금 공정성 유형 (p.392) |
60분 |
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| 32 |
임금수령 관리 ~ 직능급 (p.404) |
95분 |
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| 33 |
[10회] 쪽지시험 해설 ~ 개인성과급제도 (p.436) |
83분 |
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| 34 |
집단성과급제도 ~ 임금평가 (p.437) |
69분 |
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| 35 |
복리후생 관리 ~ 근로시간 관리 (p.458) |
57분 |
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[11회] 기말고사 풀이 ~ 산업재해 |
90분 |
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| 37 |
동기부여 ~ 노사관계 특성 (p.502) |
79분 |
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| 38 |
[보강] 노사관계 발전과정 ~ 고통처리제도 (p.525) |
91분 |
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| 39 |
직장 내 괴롭힘 ~ 인사감사 (p.553) |
55분 |
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| 40 |
이직관리 ~ (p.580) |
48분 |
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